Pomáhám firmám odhalit a odstranit problémy.

Během profesní kariéry jsem působil ve výrobě, logistice, IT, managementu i vlastním podnikání. Vedl jsem výrobní provozy, technologické projekty, vývoj softwaru, digitalizaci firemních procesů i budování vlastních společností.

Mám zkušenosti jak z dílny a výrobní haly, tak ze zasedací místnosti. Řešil jsem každodenní provozní problémy, investice, technologie, logistiku, informační systémy, obchodní rozhodnutí i rozvoj lidí.

Díky tomu se vnímám firmu jako na celek. Nejen z pohledu výroby, logistiky nebo IT, ale z pohledu jejich vzájemných souvislostí. A právě tam bývají skutečné příčiny problémů, které se nedaří dlouhodobě odstranit.

Většina firem mě nekontaktuje proto, že přesně ví, kde je problém. Oslovují mě ve chvíli, kdy cítí, že něco nefunguje tak, jak by mělo. Někdy se nedaří odhalit skutečnou příčinu, jindy je problém známý, ale chybí cesta k jeho efektivnímu řešení.

Často existuje pocit, že výsledky neodpovídají vynaloženému úsilí.
Procesy jsou složitější než dříve, termíny se nedaří plnit, vznikají zbytečné konflikty mezi odděleními a problémy se opakují.

Jejich skutečná příčina ale bývá skrytá.

Existuje jev, kterému se někdy říká pracovní nebo provozní slepota.
Čím déle ve firmě působíme, tím více si zvykáme na omezení, provizorní řešení a neefektivní postupy.

To, co bylo původně rychlým a účinným řešením,se postupně stane standardem. Později pohodlným zvykem a nakonec překážkou dalšího rozvoje.

Skutečná příčina bývá často ukrytá v souvislostech mezi jednotlivými oblastmi.

Právě tehdy přináší hodnotu nezávislý pohled zvenčí.

Ne proto, že by lidé ve firmě svou práci neznali.
Naopak. Často ji znají natolik dobře, že některé souvislosti přestanou vnímat.